Quản lý Dự án - Bisfast

Quản lý Dự án Thông Minh - Kết nối và Tối ưu mọi Tài Nguyên

Dễ dàng tạo ra các dự án và phân công công việc cho nhân viên, theo dõi tiến độ dự án và đánh giá hiệu quả công việc

Lợi ích khi Doanh nghiệp sử dụng Tính năng Quản lý Dự án của Bisfast

Quản lý tài nguyên như nhân lực, vật tư và thiết bị một cách hiệu quả. Giúp giảm thiểu chi phí và tăng cường năng suất

Cho phép Doanh nghiệp cập nhật tiến độ dự án, giám sát sự tiến triển và điều chỉnh cập nhật khi cần thiết

Cung cấp cho các thành viên trong nhóm dự án một nền tảng chung để giao tiếp, chia sẻ thông tin và làm việc cùng nhau

Giúp doanh nghiệp định hướng rõ ràng cho dự án và thiết lập các mục tiêu cụ thể

Người dùng có cái nhìn tổng thể về tiến độ dự án bằng cách hiển thị các thông tin quan trọng như tiến độ, mức độ hoàn thành, các công việc đang chờ xử lý, các công việc đang thực hiện và các công việc đã hoàn thành.
Giúp người dùng có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn trong việc quản lý dự án.

Tạo ra kế hoạch dự án chi tiết, đồng bộ và dễ dàng theo dõi.
Tích hợp thông tin về các công việc, thời hạn và tài nguyên để tăng hiệu quả quản lý dự án.
Cung cấp thông tin về tiến độ dự án để có thể thực hiện điều chỉnh kế hoạch theo thời gian.
Cho phép phân công công việc và theo dõi nhiệm vụ của từng thành viên trong dự án.
Tạo ra lịch làm việc phù hợp cho từng thành viên, giúp đảm bảo tối ưu hóa thời gian làm việc và giảm thiểu sự cố xảy ra.

Xem tổng quan tiến độ dự án: Báo cáo giúp người dùng xem tổng quan tiến độ của các dự án, bao gồm những công việc nào đã hoàn thành, đang tiến hành hay chưa bắt đầu.
Đánh giá hiệu suất dự án: Báo cáo cung cấp cho người dùng thông tin về hiệu suất dự án, bao gồm thời gian hoàn thành, chi phí và ngân sách, giúp người dùng đánh giá kết quả và tối ưu hoá quản lý dự án.
Phát hiện vấn đề kịp thời: Báo cáo giúp người dùng phát hiện các vấn đề trong dự án, như thời gian trễ hoặc chi phí vượt quá ngân sách, giúp người dùng có thể thực hiện các biện pháp để giải quyết kịp thời.

Kiểm soát tiến độ công việc của từng nhân viên: nhiệm vụ, thời gian thực hiện, ngày đến hạn, quá hạn,...Các thành viên trong dự án cập nhật tiến độ công việc của mình, đánh dấu các nhiệm vụ đã hoàn thành và gửi thông báo cho các thành viên khác khi có thay đổi.
Lập kế hoạch và Quản lý Công việc theo thứ tự ưu tiên, gúp người Quản lý dự án xác định được các giai đoạn ưu tiên

Cho phép ghi nhận tiến độ dự án và các mốc thời gian đạt được

Cho phép tuỳ chỉnh trình tự các giai đoạn của một dự án. Mỗi dự án có thể có các giai đoạn và quy trình khác nhau.
Xem xét tiến độ các công việc trên màn hình kanban trực quan, dễ dàng thấy các công việc bị quá hạn và tiến hành điều chỉnh kịp thời